• 贝博快讯
  • 行业新闻
  • 局属动态
  • 媒体报道
  • 视频新闻
  • 工程动态
  • 挡水建筑物
  • 泄水建筑物
  • 引水建筑物
  • 河湖工程
  • 其他建筑物
  • 核心技术
  • 工程专利
  • 施工工法
  • 技术论文
  • 养老保险系统
  • 流程化办公系统
  • 微信公众平台
  • 其他服务
  • 您现在位置:新闻频道 >> 贝博快讯 >> 浏览文章

    贝博

    本站讯(信息员:郭凯)  2020年3月2日,山西贝博在总部六楼会议室召开PPP项目推进会,公司领导郝志亮、王彦武、闫国成、刘武功、王全利、闫永平、张之梁、侯  宇、钟瑞喜出席会议。公司工程管理中心、总承包项目投资管理公司及各PPP项目负责人参加会议,会议由总会计师侯宇主持。

    会上,总会计师侯宇对公司投资的PPP项目整体情况作了介绍,并对项目融资、财务制度、资金管理办法解读,总经济师张之梁对成本管控制度进行了解读,投资管理公司负责人对管理制度整体框架作进行了简述。

    董事、副总经理闫国成要求,大家一定要转变观念,狠抓机会,融入PPP、EPC工程行业发展主流,进一步扩大市场份额,并在项目实施过程中,严格执行管理制度,认真履约,提升扩大公司市场信誉度。

    总经理王彦武提出,要按公司PPP项目管理制度和办法,加强对PPP项目的投资管理,促进项目规范运作,控制好融资利率、提高回款速率,要充分利用PPP项目长期运营管理的优势,尽可能的、多方面的开发收益,提高综合收益。同时要求SPV公司和总部相关职能部门要加强对PPP项目监督、管理,不断提升服务水平和运行效率。要切实担起PPP项目管理责任,进一步健全制度和机制,规范运作,防范风险,保障PPP项目稳步推进。

    党委书记、董事长郝志亮指出,PPP项目事关公司发展战略,统一思想、坚定信心,因此一定要合法合规的做强做好,要以高度严谨的态度将PPP项目开发好、管理好、建设好,实现利益最大化。同时还要转变观念,由原来的施工单位身份转变为投资人身份,以加强经营管理,确保投资收益为目标。郝志亮强调,下一阶段,我们更要审时度势,以全面改革改制为契机,大力推进PPP项目的跟踪落地与实施。一是要要高度重视,提高思想站位,创新思路,高标落实。二是要结合国家不断出台的PPP政策,详细分析,重点跟踪优质的PPP项目。三是要进一步规范PPP项目的管理流程、健全SPV管理制度、明确PPP项目全生命周期工作内容和职责,提高项目的管控能力,严格风控风险、实现优质投资、获得经济效益、保障公司可持续发展。四是要压实责任,调动大家的积极性,圆满完成任务目标,确保实现项目利润最大化,将PPP项目的管理提升至一个新的高度。五是要各部门通力协作,全力以赴推进项目建设。

    会议听取了太焦高铁武乡西站前广场和连接线项目、文水县文峪河综合整治项目负责人的具体汇报。总经理王彦武与武乡和文水两个项目SPV公司责任人和承建单位责任人分别签订目标责任书。


    0